Les bases du BPM pour les nuls

La gestion des processus métiers, le Business Process Management (BPM),
est une approche conçue pour élaborer de meilleurs processus. Le BPM est
un effort collaboratif entre les entités métier et le monde informatique,
et cet effort produit un nouveau paradigme deprocessus métiers efficaces
et logiques…
Software AG a rédigé un guide pratique dans la collection “Pour les Nuls”
pour faciliter l’adoption et le déploiement des démarches BPM.
Ce guide s’articule autour de 8 chapitres principaux :
Chapitre 1 : Définir le BPM (ou la gestion des processus métier)
Chapitre 2 : Les moteurs Métier du BPM
Chapitre 3 : Les objectifs fonctionnels du BPM
Chapitre 4 : Les architectures métier, de processus et organisationnelle du BPM
Chapitre 5 : L’architecture technologique du BPM
Chapitre 6 : Partir de A pour aller à Z
Chapitre 7 : Dix meilleures pratiques du BPM
Chapitre 8 : Dix pièges à éviter.
